1、企业文化及相关管理制度培训 新员工都要进行岗前培训，因为需要在培训过程中传播企业的文化以及相关的管理制度，这个保证新员工适应企业发展的必要条件。其中企业文化主要包括企业目标、经营理念、企业精神、企业价值观、企业行为规范等，管理制度培训内容包括行政管理制度、财务管理制度、不同部门的管理制度以及工作流程等，通过这些方面的培训，使新员工能够按照企业的要求规范工作和自身行为，防止由于不了解相关规定，在后续的工作中出现错误，从而影响新员工的工作信心，增加新员工离职的心理因素。 2、新员工知识及技能培训 在企业岗位的招聘中，由于各种原因，企业并不一定招聘到熟练的岗位人才，同时，不同企业的岗位要求可能有所不同，需要掌握某种技能或新的知识，因此，为保证新员工能够快速胜任工作，必须对其进行知识和技能上的培训，否则，会出现新员工难以胜任目前的工作的现象，新员工不能胜任工作，就会产生过大的心理压力，产生离职想法。企业应根据岗位的不同，采取有效的培训方式，如企业内部培训师培训，外聘讲师培训，老员工带新员工等，让这些新员工尽快掌握上岗所需具备的基本知识和技能，在工作中体现自身的价值。 3、心态培训，端正新员工对企业的认识 刚刚进入奇特的新员工，没有完全融入企业之前，就会有很多心理的想法，在人际、心理工作等不同方面都会有一些障碍，这样的话就非常容易产生一些负面的影响，从而加重离职的心态。因此对新员工开支正常的培训，有助于树立正确的工作理念，消除企业和员工、老员工和新员工之间的隔阂，促使新员工快速的融入企业，并且没有任何顾虑的工作，这样终保证的人才的不流失和保证了企业的工作效益。